人力資源 捷捷微電是一家專注于半導體開發和自有生產的全球知名公司。
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培訓與發展

職業發展

管理通道:初級-中級-基層管理者-中層管理者-高級管理者 專業發展通道:初級-中級-高級-資深/專家-權威

技術培訓生

崗位挑戰:知識遷移能力;開放協作能力;自我再生能力;不勝任者移出; 選拔標準:專利達人;技術控;技術委員會/中心選拔; 成長速度:三年內成為技術領域骨干;

高薪酬給付

入職薪資起點高,有競爭力的整體薪酬 大培養平臺 專家輔導 脫崗培訓 崗位輪換 技術研討 上升空間大 專注于技術潛能開發 表現優秀 破格提升

培養方案:三年四階段

融入期:新人訓練,本部門輪崗,熟悉本崗位,第一階段評估 成長期1:通用技能學習,跨部門輪崗,本崗位學習,第二階段評估 成長期2:通用技能學習,參與部門項目,第三階段評估 成熟期:基礎管理類課程學習,參與并領導部門項目,第四階段評估

培訓體系

各個層級、各個職能的員工,都有各自可以選擇的培訓課程 管理領導力發展技能:團隊管理 、一線經理管理技能、績效輔導、高效授權 、激勵 專業技能:研究開發、生產制造、質量與可靠性、工程應用統計、安全環保 通用技能:項目管理、溝通與人際關系、演講技巧、問題解決、時間管理 新員工入職培訓:公司介紹、企業文化、人力資源、規章制度、職場禮儀、職業化競爭力、有效溝通

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